11月份，擠壓一部中小機臺效率提升顯著，其中6#、8#機月產(chǎn)量分別超基數(shù)產(chǎn)量40噸、70噸，7#機11月4日年檢大修后開始生產(chǎn)，在少4天的情況下月產(chǎn)量超基數(shù)產(chǎn)量25噸，中小機臺產(chǎn)量提升顯著，擠壓效率提升20%以上。

11月份，擠壓一部牢牢抓住設備大修整改完成、生產(chǎn)訂單充足的有利時機，開足馬力抓好生產(chǎn)。一是通過班前班后會等溝通措施，將事業(yè)部《提高預算完成率績效考核補充規(guī)定》傳達到班組、員工，提高員工超產(chǎn)提效的積極性；二是積極抓好交接班管理，積極協(xié)調(diào)各工序落實訂單計劃安排，加強物流轉序，確保料框供應，確保生產(chǎn)連續(xù)不停機；三是積極探索快速擠壓工藝，提高擠壓周期效率，降低擠壓輔助時間，確保設備年檢大修性能提升后產(chǎn)生更大的效益；四是積極抓好質量把控，減少廢品損失。

在全員的共同努力下，擠壓一部產(chǎn)量圓滿完成月預算目標任務，并創(chuàng)出近年產(chǎn)量新高。同時6#機綜合成品率從前幾個月的平均75.4％提升到79.54%，提升3.0%以上。
                                                                 

  型材三  林偉華